Pastaiga ar suni ir lielisks veids, kā iekāpt soļos un uzlabot sirds un asinsvadu veselību. Tas ir lieliski piemērots arī mājdzīvniekiem, jo viņiem ir iespēja izstiept kājas un viņiem ir iespēja socializēties un praktizēt savas pavadas. Suņu pastaigu bizness ir gudra izvēle koncertam, jo tam ir tik daudz priekšrocību.
Daudziem varētu šķist, ka pastaigu suņu pastaigāšana sagādā lielāku gandarījumu nekā darbs birojā. Varat pavadīt laiku ar daudziem jaukiem kucēniem, vienlaikus vingrojot. Var šķist, ka pastaiga ar suņiem ir bez riska. Tomēr pastāv vairākas problēmas. Ko darīt, ja kucēns sakož cilvēku vai citu mājdzīvnieku? Kas notiek, ja kucēns tiek ievainots? Kā jūs līdzsvarojat savu laiku ar peļņu no saviem centieniem?
Laipni lūdzam suņu pastaigu biznesa plānā.
Pirms sākat
Biznesa plāns ir obligāts, ja vēlaties piesaistīt investorus vai pārliecināt banku, ka jūsu uzņēmums ir vērtīgs ieguldījums. Jums ir jāizklāsta iemesli, kas ir jūsu suņu pastaigu uzņēmuma pamatā. Tālāk ir norādītas dažas lietas, kuras jūs varētu vēlēties izdarīt, pirms sākat rakstīt pašu plānu:
1. Izpētiet tirgu
Ir ļoti svarīgi novērtēt tirgus stāvokli un to, vai ir pietiekama interese to atbalstīt. Jūs atradīsiet daudzus biznesa novērtējumus tiešsaistē. Daudzi uzņēmumi izdod kopsavilkumus, izmantojot paziņojumus presei, lai sniegtu jums konkrētus datus. Varat arī pieskarties vietējiem uzņēmumiem. Mājdzīvnieku veikali, suņu dienas aprūpes iestādes un veterinārās klīnikas var sniegt vērtīgu ieskatu.
2. Tirgus ievainojamību noteikšana
Jums jāņem vērā arī sava tirgus ievainojamības. Tā ir tipiska tradicionālā biznesa plāna sastāvdaļa. Tomēr jums ir jābūt plānam, ja notiek kaut kas neiedomājams. Varat to uzskatīt par citu apdrošināšanas veidu. Tas sniedz uzņēmumu īpašniekiem rezerves plānu, lai palīdzētu viņiem pārvarēt neparedzamu pretvēju.
3. Noskaidrojiet savas palaišanas un uzturēšanas izmaksas
Jums ir jāveic reālistisks sākotnējo un uzturēšanas izmaksu novērtējums, lai nodrošinātu jūsu uzņēmuma dzīvotspēju. Visticamāk, jums būs vieglāk nodrošināt pavadas un ceļojumu ūdens bļodas, nekā likt klientiem atnest savus, jo tas ilgtermiņā var ietaupīt naudu.
4. Uzziniet savas juridiskās saistības un to izmaksas
Jums kā pakalpojumu sniedzējam, visticamāk, būs jāmaksā nodokļi. Jums, iespējams, būs jāsedz papildu izmaksas, lai segtu citas valsts un federālās iemaksas. Neņemiet vērā, ka ar to saistītās izmaksas var ietvert papildu atļaujas vai nodokļus. Izpētiet savus pienākumus vietējā, štata un federālā līmenī.
5. Uzziniet savas juridiskās saistības un to izmaksas
Jums kā pakalpojumu sniedzējam, visticamāk, būs jāmaksā nodokļi. Jums, iespējams, būs jāsedz papildu izmaksas, lai segtu citas valsts un federālās iemaksas. Neaizmirstiet noskaidrot, kas jums ir jāmaksā par jūsu uzņēmējdarbības veidu. Tas var ietvert papildu atļaujas vai nodokļus. Izpētiet savus pienākumus vietējā, štata un federālā līmenī.
Ja plānojat savā biznesā iesaistīt citus, apsveriet savus izdevumus neatkarīgi no tā, vai tos uzņematies kā darbinieki vai līgumslēdzēji. Atšķirības pastāv dažādos valsts noteikumos. Apsveriet iespēju slēgt līgumu ar algu uzņēmumu, lai palīdzētu jums tikt galā ar juridiskajām saistībām.
6. Plānojiet sava uzņēmuma struktūru un tās izmaksas
Jūs varat izveidot savu uzņēmumu kā individuālu uzņēmumu. Tas ir viegli izdarāms pat jaunpienācējam biznesa jomā. Jūsu suņu pastaigu bizness ir daļa no jūsu personīgās nodokļu situācijas. Tas nozīmē, ka pirmā pienākumi ir sinonīmi jūsu personīgajiem ienākumiem. Daudzos gadījumos tas var nebūt svarīgi. Tomēr šis veids ir saistīts ar atbildības problēmām, kuras, iespējams, vēlēsities nošķirt no personīgajām lietām.
7. Nosakiet savu mērķauditoriju un to, kā to sasniegt
Varat pieskarties vairākiem avotiem, lai uzzinātu, kāda varētu būt jūsu potenciālā mērķauditorija. Tautas skaitīšanas dati, vietējā tirdzniecības kamera un veterinārās klīnikas var nodrošināt vērtīgus resursus. Jums vajadzētu arī uzzināt, kādi piedāvājumi pašlaik ir pieejami, lai novērtētu jūsu konkurenci.
8. Pabeigt SVID analīzi
SVID analīzē tiek ņemtas vērā nozares stiprās un vājās puses, iespējas un draudi. Tajā ir apkopots viss, kas jums jāzina, lai pieņemtu izglītotus lēmumus par savu suņu pastaigu biznesu. Šajā analīzē ir svarīgi būt reālistiskam. Neļaujiet saviem sapņiem par dzīvotspējīgu biznesu aizēnot realitāti, ka tas izdodas.
Kā uzrakstīt biznesa plānu
Tagad, kad esat pabeidzis mājasdarbu, ir pienācis laiks sākt rakstīt plānu. Zemāk ir saraksts ar aspektiem, kas jāizraksta un jāiekļauj. Tiem nav obligāti jābūt šādā secībā, taču katrs no tiem ir jāiekļauj vienā vai otrā veidā.
1. Aprakstiet savu uzņēmumu
Klientiem patīk uzzināt uzņēmuma stāstu. Tas pats attiecas uz suņu pastaigu biznesu. Izmantojiet šo pirmo sadaļu, lai ātri aprakstītu, kas jūs esat un ko darīs jūsu uzņēmums. Tas darbojas kā ievads jūsu uzņēmumam un liek cilvēkiem uzzināt, kāpēc jūs būsiet labs ieguldījums.
2. Iekļaut tirgus analīzi
Tirgus analīze ir svarīga jūsu biznesa plāna sastāvdaļa. Ja esat jau paveicis mājasdarbu no augšas, tad to vajadzētu būt diezgan viegli uzrakstīt. Šajā sadaļā parasti ir ietverts pārskats par to, cik liels ir jūsu pakalpojumu tirgus, kā arī par jebkuru konkurenci. Tas ir īpaši svarīgi, ja mēģināt pārliecināt investorus jūs atbalstīt.
Varat apsvērt iespēju iekļaut arī SVID analīzi. Šeit ir piemērs tam, kā tas izskatās:
|
Spēki
|
Vājās puses
|
|
Iespējas
|
Draudi
|
3. Ieskicējiet vadību un organizāciju
Banka vai potenciālie investori vēlas jaunā biznesā redzēt skaidru komandķēdi. Visi lielie vadītāji zina, ka viņi to visu nevar izdarīt. Ir obligāti jādeleģē daži uzdevumi. Pat ja esat vienīgais sava uzņēmuma darbinieks, noteikti iekļaujiet izkārtojumu, kā katrs jūsu uzņēmuma aspekts tiks vadīts un organizēts.
4. Izlemiet, kādus produktus un pakalpojumus vēlaties piedāvāt
Kā minēts iepriekš, jums ir skaidri jāapraksta, kādus tieši pakalpojumus vēlaties sniegt. Problēma, ar kuru saskaras daudzi uzņēmumi, ir darbības joma, kad tiek veiktas izmaiņas darba tvērumā bez kontroles procedūras. Vienkāršs uzdevums beidzas ar citiem pievienotiem, bet nekompensētiem pakalpojumiem. Piedāvājuma detalizēta informācija ir viens no veidiem, kā nodrošināt, lai tas nenotiktu ar jums.
Turklāt, ja plānojat nākotnē iekļaut jaunus pakalpojumus/produktus, vēlēsities uzrakstīt dažas rindkopas, paskaidrojot, kā tie uzlabos jūsu peļņu.
5. Veikt klientu segmentēšanu
Klientu segmentēšana apraksta procesu, kurā tiek sadalītas cilvēku grupas vai grupas, kuras vēlaties sasniegt, pamatojoties uz viņu vēlmēm un īpašībām. Tas palīdzēs optimizēt resursu, reklāmas līdzekļu un mārketinga pasākumu virzīšanu. Jums ir jāuzraksta skaidrs priekšstats par to, kas ir jūsu ideālais klients.
Tas bieži ietver:
- Klienta atrašanās vieta
- Izglītības līmenis
- Vecuma diapazons
- Kur viņi strādā un viņu ienākumi
- Vērtības, uzskati un viedokļi
- Utt.
6. Pilnveidojiet savu mārketinga plānu
Kā jūs reklamējat savus klientus, lielā mērā noteiks tikko aprakstītais ideālais klients. Tajā arī jāapraksta jūsu pašreizējās un turpmākās stratēģijas attiecībā uz jūsu idejām un to, kā tās precīzi atbilst šim attēlam. Mārketinga plānos parasti ir iekļautas jūsu cenas, produkti vai pakalpojumi, kā jūs reklamēsit šos produktus vai pakalpojumus un kur plānojat tos pārdot.
Izstrādājot mārketinga plānu, iesakām konsultēties ar klientu segmentāciju. Dažādas tēmas piesaista dažādus demogrāfiskos rādītājus. Zinot savu mērķauditoriju un segmentus, varat izveidot plānu ar vislabākajām izmaksām. Piemēram, Baby Boomers biežāk izmanto pakalpojumu YouTube, turpretim Millennials labi reaģē uz lietotāju iesaistīšanos.
7. Plānojiet sava uzņēmuma loģistiku un operācijas
Šī sadaļa attiecas uz darbplūsmu, ko īstenojat, lai pārvērstu savu plānu par realitāti. Neatkarīgi no tā, vai veidojat šo biznesa plānu savā vai investora labā, šai sadaļai jābūt diezgan detalizētai.
Tajā jāiekļauj šādi aspekti:
- Iekārtas/atrašanās vietas: Kur tu strādāsi? Vai jums būs fiziska darba vieta? Ja jā, tad kur? Kurās jomās plānojat piedāvāt pakalpojumus?
- Aprīkojums: Kādi rīki ir nepieciešami, lai jūsu bizness sāktu darboties? Padomājiet par pavadām, ēdiena un ūdens bļodām, suņu somām utt.
- Inventārs: Kur jūs glabāsiet minēto aprīkojumu? Cik daudz plānojat paņemt uz rokas?
- Izpilde: Vai jūs būsiet tas, kurš izpildīs pieprasījumu? Vai jums būs darbinieki?
8. Sniedziet sava finanšu plāna pārskatu
Tā kā tik daudz jaunu uzņēmumu pirmajos gados cieta neveiksmi, šajā sadaļā ir jāizklāsta viss, kas saistīts ar naudu. Finansiālā veselība ir ļoti svarīga jūsu uzņēmuma izdzīvošanai. Šajā sadaļā jāiekļauj trīs lietas: peļņas vai zaudējumu aprēķins, bilance un naudas plūsmas pārskats.
Ieņēmumu deklarācijā plāna lasītājam tiek parādīti jūsu ieņēmumu avoti un izdevumi laika gaitā. Varat arī iekļaut turpmākos atskaites punktus, ja vēl neesat to palaidis. Bilancē ir norādīts, cik daudz pašu kapitāla jums ir jūsu uzņēmumā, un jūs uzskaitāt visus uzņēmuma aktīvus un saistības.
Aktīvi - pasīvi=pašu kapitāls
Visbeidzot, jūsu naudas plūsmas pārskats ir līdzīgs jūsu ienākumu pārskatam; tomēr tajā tiek uzskaitīti iekasētie ieņēmumi un izdevumu samaksa. Jūsu mērķis ir nodrošināt pozitīvu naudas plūsmu!
9. Uzrakstiet savu kopsavilkumu
Jūs varētu būt pārsteigts, ka procesa beigās ievietojam kopsavilkumu. Tomēr visa jūsu veiktā plānošana un pieņemtie lēmumi ir šī svarīgā dokumenta daļa. Tāpēc ir lietderīgi to uzrakstīt pēc tam, kad esat veicis analīzi. Uzskatiet to par savu 5 minūšu lifta runu, kurā pārdodat sevi un savu uzņēmumu bankai vai investoriem. Tam jābūt ciešam bez pūkām - tikai fakti un jūsu galvenie pārdošanas punkti.
Kopsavilkums varētu izskatīties apmēram šādi:
(Uzņēmuma nosaukums) mērķis ir kļūt par labāko suņu pastaigu un kompanjonu uzņēmumu (atrašanās vieta/kopiena), nodrošinot plašu augstas klases suņu un saimnieku pakalpojumu klāstu par saprātīgu cenu.(Uzņēmuma nosaukums) galvenā mītne atradīsies (atrašanās vieta) un nodrošinās (pakalpojumi/produkti un kāpēc tie ir pieprasīti).
Jūsu biznesa plāns
Mazo uzņēmumu administrācija (SBA) nodrošina veidnes tradicionāliem un ekonomiskiem biznesa plāniem. Mēs iesakām izpētīt abas iespējas, lai palīdzētu jums izlemt, kā rīkoties.
Gala domas
Viena no labākajām lietām, kas radās pēc pandēmijas, bija indivīdi, kas domā ārpus rāmjiem. Darbam nav jābūt 9–5 darbam; tas var būt jebkas, ko vēlaties, ja vien jums ir vēlme un pūles, lai to īstenotu. Tas ietver suņu pastaigu biznesa uzsākšanu. Detalizēts plāns nosaka virzību, lai nodrošinātu jūsu uzņēmuma veiksmīgu darbību.
